实录:对话“糖酒会”总舵手何继红女士 |
全球食品展会网 2008/3/4 11:35:00 |
主持人:各位网友大家下午好,欢迎大家收看人民网视频访谈,由中国糖业酒类集团公司主办的糖酒会,伴随着中国糖酒食品走过了计划经济时代,进入到市场经济,很多大品牌、大企业几乎都是通过糖酒会崛起,走向全国,成了国际知名的大品牌,糖酒会因此被行业称为“中国第一盛会”。 在第78届糖酒会即将开幕之际,人民网特意请来了历届糖酒会的主办单位中国糖业酒类集团公司的总经济师、全国糖酒会办公室主任、糖酒会的总舵手何继红女士。欢迎您何总,先跟网友打个招呼。 何继红:各位网友大家下午好,非常高兴今天在这里跟各位交流。 主持人:今天何总将带领我们全方位的了解食品行业的第一盛会。从1955年第一届糖酒会到现在已经举办了77届了,每届的糖酒会的场面都非常热烈都非常成功,糖酒会到底是一个怎样的盛会呢?能不能给我们一个权威的解释和描述呢? 何继红:全国糖业酒类交易会在行业内是一个非常大的展览会,这个展览会被行业界的人士号称“天下第一大会”,它是我们行业内的一个盛会,也是我们糖酒食品行业大家交流的一个非常重要的平台。如果说要用简单的一些描述来概括糖酒会的情况来讲,我想从糖酒会的定义、它的定位来讲应该有以下大概五个方面的特点: 首先,全国糖酒会是一个大的贸易平台,我们称贸易是糖酒会的一个重要的基础。为什么这样讲呢?因为糖酒会是一个大的贸易平台,我们用数字来评价一下。糖酒会展览面积大约在10平方米以上的规模,我们是专业人数,参会人数也应该用十万以上的专业人士的数字来衡量,它的成交额在100亿元以上。由这三个数字来组成我们两个“十万”、一个“百亿”,足以说明我们糖酒会是一个什么样的规模,面对这样的规模,在我们的行业界应该是一个盛典的会,是一个重要的平台,也是我们业内评价最大的、不可放弃的展览活动。 主持人:这个数字说出来真的是可以非常震撼的。 何继红:第二,我们说品牌,品牌是我们全国糖酒会的一个基石。应该说糖酒会本身来自不同的企业,这些企业既有品牌企业,同时也有中小企业。这样的一些企业组成了我们庞大的参加交易会的规模,由于糖酒会对不同的企业有很大的吸引力,我定位它是一个巩固高端品牌的阵地,同时也是新兴品牌孕育的摇篮,也是我们成长性企业的赛场。综合来讲,它是我们整个食品行业发展的沃土。 第三,渠道。渠道是糖酒会的源泉,前面我已经提到了,糖酒会本身是由十万以上的专业观众参会的,有着十万以上的观众和十万平方米的参展企业,这么大的平台,他们之间的互相交流毫无疑问,厂商之间的联系和关系就建立了。有了这样一个好的厂商之间的建立,我想厂商之间的渠道、各自之间的所需也就达成了共识。我想这是最重要的销售渠道,也是我们生产企业建立自己产品推销的重要网络平台。 第四,信息,信息是糖酒会的风向标、领航舰,为什么这么讲呢?是由平台引起的,这么大的平台,毫无疑问,这个平台有来自国内外、来自国家权威部门的,也可能来自市场研究部门等等方方面面的信息资料都聚集在一起,我们也可以定位糖酒会为信息集散地、信息发布场所。企业通过参加糖酒会之后,可以把方方面面的,来自高端部门的、来自基层的、来自同行的、来自国内外的信息资源进行充分地整理,进行个人的加工之后,企业可能会有所筛选,通过整理、吸纳、筛选的过程,企业会很快地在会议期间做出自己企业发展的新的判断,甚至能够制定出今后这个企业的发展方向,所以我们说它是风向标和领航舰。 第五,也是糖酒会最具特色的独特特点,糖酒会的效益和地方经济拉动是我们这个会对所有的承办城市最大的一个吸引力。为什么这么讲呢?因为全国、国内外众多的客商来到城市以后,能够迅速地给承办城市增加知名度和竞争力。刚才讲到糖酒会有十万专业观众,又有那么多参展企业过来,可以说糖酒会是最具人气和商机的,这种人气和商机毫无疑问会对地方的消费带来拉动和增长,特别是对第三产业的增长拉动是很有帮助的。代表到了一个地方来,肯定要消费,要做各种自己的展览展示和厂商之间的交易活动,这样的活动毫无疑问对他的吃、住、行,甚至可能还有一些旅游,对方方面面的发展和拉动是非常有帮助的,所以我们说糖酒会对地方发展是有帮助的。 从数字来讲,用我们承办过糖酒会城市的自身的总结来讲,我们办一些糖酒会之后,听到了很多城市这样讲,社会效益少则能有几亿,多的时候可能会达到十几个亿。短短的十天之内的糖酒商品交易会,能够给地方城市带来这样一个经济效益,确实我们也还是感到非常高兴得,这也是糖酒会对一个城市有这么大吸引力的一个方面。 地方承办城市可能在这方面也做了一些总结,有的城市定位,说糖酒会是地方经济拉动和发展的最好的引擎,我听了评价也还是很高兴。从定位来讲,我们应该有这么大致五个方面的描述。从形式上来讲,大家都知道,刚才您也提到了,糖酒会还是蛮热闹的,实际糖酒会最活跃的是我们的展场――会展中心,但是它牵动的是整个城市。很多企业会在糖酒会上进行高强度的策划和宣传,很多企业可能通过各种规划和设计,特别是很多广告策划方案都做的是非常独出心裁,非常有感染力、渗透力的,这样宣传的形式足以让一届糖酒会、一个企业、一个品牌能够给人们留下非常深刻的印象,我们叫久久不能忘记。 主持人:相信我们对糖酒会都有了一个非常深入的了解,您能否介绍一下中糖集团和糖酒会是怎样的关系呢?负责整个糖酒会活动的是怎样的机构和部门呢?举办这么一个大型活动,你们的组织、准备工作一般都需要多久的时间?人力上的要求又是怎样的规模呢? 何继红:我们办了这么多年的糖酒会,我也听到很多新闻媒体不断地给我提到这个问题。大家都知道糖酒会,糖酒会的名气也是蛮大的,但是每走到一个城市以后,大家可能对这个城市有了很深的印象,至于这个糖酒会是由谁来组织的、由哪个单位来办的,可能大家了解的不是特别多。 全国糖酒会是由中国糖业酒类集团公司主办,中国糖业酒类集团公司是一个大型国有贸易公司,大型国有贸易公司的资产基本有30亿元的规模,主要业务是以食糖的生产、收购、销售,一部分的储备以及进出口贸易,这是我们主要的一个业务。全国糖酒商品交易会也是中国糖业酒类集团重要业务之一,承办全国糖酒商品交易会是由我们专业、独立的部门进行运作的,大概我们一年要召开两次全国糖酒会,春季一次、秋季一次,但是每一次糖酒会召开的运作期大约要一年左右。所以,我们工作的强度还是蛮大的,面对这样一个高强度的运作,我们基本采取的还是上下结合、分工协作的模式,每走到一个承办城市,我们就要和这个承办城市建立非常好的合作关系,同时会制定很详细的方案,所有的程序制定还是比较严谨的,我们的方案制定之后,地方应该做哪一些,主办方应该牵头做哪些事情,这叫规划严谨、服务到位,是我们整个运作过程每一个环节都是扣的比较紧的,糖酒会是一个系统工程,如果说这个系统工程在某一个小的环节上细的环节上脱节了,对糖酒会都会是非常大的损失,所以我们工作的要求还是比较严的。 我们的团队很好,团队的工作能力、热情、战斗力都是很强的,在整个团队的共同努力下,我们这个会走过了这么长的时间,应该说还是取得了非常好的效果。 主持人:糖酒会都在哪些城市举办过?我有一个发现,在历届承办的城市中,像北京、上海这样的大城市比较少,好象以成都、石家庄、郑州之类的省会为主,是出于什么考虑呢? 何继红:从历史来讲,中国糖酒会已经走过了28个城市。 主持人:中国都走遍了? 何继红:也不是这样的,基本上我们在计划经济的时间段里,我们也走过北京、上海、天津这样大的直辖市。同时,我们现在根据改革开放的要求和糖酒会的特点、特色,选择的城市基本上都是省会的中心城市,还有一些沿海城市,近期我们也选择了在新兴直辖市,比如重庆。 我们选择一个城市,它的一个基本的想法主要是糖酒会是一个最具特色的展览会,面对这样一个最具特色的展览会,我们会按照企业的要求,考虑城市的软件和硬件的一些条件,具备了十万平方米这样大规模的展览硬件的地方。同时,还要具备了一些软件的条件,如果说城市能够在政策上、在服务体系上,特别是在政策上能给糖酒会比较好的软件服务体系,是糖酒会成功的重要方面之一。 同时我们还要考虑到这个地域经济发展的情况,如果这个地域经济发展情况能够帮助我们的企业推销和打开这个地域的产品,我想我们这个工作又做的贴近了企业。 主持人:历数历届的糖酒会,我们发现成都这个城市出现的频率非常高,您能说说为什么这么多次选择在成都开糖酒会吗? 何继红:成都确实是我们选择比较多的城市,到目前为止,它已经办了19次的全国糖酒会了,成都有着得天独厚的气候条件,它春季开的比较多,大多数的情况是以春天的春季糖酒会为主,它的气候条件给全国参会代表带来了很多的方便,同时成都也是我们国家西南地区最重要的中心城市,也是商贸、交通的重要枢纽,特别是成都这几年区域经济发展得很快,特别是食品行业的发展速度是比较快的,它还有一个重要的特点就是,成都是我们国家白酒产地非常重要的产地之一,这都对我们企业的产品和销售有一个非常好的帮助。同时,成都市政府也对糖酒会给予了高度的重视,糖酒会展览的硬件要求还是比较严格的,成都市政府为了适应糖酒会发展的需要,多次把展览的硬件措施进行了完善、改善,甚至新建。到目前为止,成都是我们召开过全国糖酒会的城市中硬件设施最好、设备也最完善的城市,同时也是功能最齐全的城市,应该是给糖酒会提供了非常好的硬件环境。 在软件服务上,成都市政府还是非常重视,在服务体系上,首先是在糖酒会特殊的要求上、在政策上有一个非常好的帮助,同时它的整体的协调力度还是比较强的。另外,它的软件服务队伍是一个非常专业的服务队伍,因此,选择这个城市还是有着他的特点的。我们也侧面做了一些了解,大家对成都这个地方还是非常满意的。 主持人:我有一个问题我特别想问您,任何一个单一的产业交易会都没有糖酒会做的这么大,而且每一届的糖酒会让我们感觉每次都像过年一样,特别热闹,您能说说这是为什么吗? 何继红:大家都知道,糖酒会是我们中国食品行业的重要的展览交易平台,食品是我们国家在计划经济时定的食品方面的商品都是属于国家计划性比较强的商品。所谓计划性比较强,就是涉及到国计民生、关系国计民生的商品,既然是关系国计民生的,糖酒食品――也就是糖酒交易平台交易的商品和我们的人民的生活息息相关的、是不可分的,古话说叫“民以食为天”,这是我们这个平台非常得益的原因之一。 刚才你讲糖酒会非常热闹。糖酒会还是非常具特点的展览会,这个特点就是我们大家能够看到一个城市的变化,刚才我在回答第一个问题的时候已经提到了,糖酒会的特点是,活跃的是我们的展区,牵动的是整个城市。为什么这么讲?任何一个展览会的基本模式是很多企业在展览馆的周围去做一些形象的宣传和一些展示,但是糖酒会的特点不仅仅在我们的展区做这样的设计和展示,同时会使整个城市全部动起来。如果还用数字进行描述的话,糖酒会的广告是可以用公里数来计算糖酒会广告的长度。如果用面积来讲,我们每一个企业所要做的广告面积少则是以千平方米计算,多的时候是以万平方米来计算,一个展会会有几万到十几万平方米大的广告宣传的面积。 从企业所涉及的广告的形式来讲,我们初步也做了一些统计,大约每一届糖酒会涉及到的广告形式有20种以上,这些不同的广告形式、不同规模的广告载体,同时又有这么大的广告的路段、一个长度,足以让一个城市有着很大的变化,甚至在一些中心区域、集中区域广告做的密度,可能短时间之内使大家感觉到这个地方已经变了模样。用新闻媒体报道糖酒会的一个词来讲,糖酒会还没有开幕,这个城市已经被装点成广告的海洋。我们还有一个特点,糖酒会有很多的锣鼓队、彩车,很早以前有大型热烈场面的时候有这样的形式。糖酒会会出现这样一种广告形式,还有大大小小的表演队,甚至有很多的明星都作为我们参展企业的形象代言人,都会集中在这样一个城市亮相,使整个糖酒会的场面感觉到特别的热闹。 但是,对于初次办会的城市来讲,没有见过这个场面的市民,还有我们第一次参加糖酒会企业的人,会觉得这个糖酒会确实广告发布出来之后,还是很具震撼力。他们也觉得,这么多的广告,我们形容它叫气势宏伟、五彩缤纷,但是又非常有序。同时我们的规模这么宏大,但是在展区做的这么严谨和规范,这是所有参展商企业和到会的人以及我们的市民认为是非常值得研究的事。 主持人:听起来就非常热闹,非常想亲临其境体会一下糖酒会过年的氛围。从第一届糖酒会开始到即将开始的第78届春季糖酒会相信之间肯定有很多艰难探索的过程,也有很多鲜为人知的故事,您能跟我们分享一下您在举办历届的糖酒会中遇到的几大困境是什么?当时如何解决它的呢? 何继红:这个话题说起来很长的,我们承办糖酒会有50多年的历史了,分几个阶段。从大的方向来讲,改革开放之前叫计划经济阶段,改革开放之后叫市场经济阶段。在计划经济阶段,也是多次进行过调整和不断地进行改革,糖酒会最重要的变化主要还是来自改革开放之后,改革开放之后我们面临的一个最困惑的就是体制的变化,在计划经济时期的糖酒会模式,本身它是一个叫计划分配为主导的这样一种模式,也就是说我们在会上所交易的商品,刚才我提到叫国计民生,由国家计划分配,计划分配给我们的交易带来了方便,一般来讲都是全国各地按照指标走的。 改革开放之后,交易模式发生了变化,商品全部放开,现在采取了市场调节为主的模式,面对新的模式糖酒会交易平台发生了变化、交易模式发生了变化,这时候我们可能面临着一个新的转折点,这个新的转折点如果把握得不好,很可能交易平台就会由此衰落下去。面对改革开放之后这样一个新的变化,我们首当其冲的主要还是尽快地时间之内转变观念、快速调整,抓住买方市场,我们说计划经济阶段时主要方式是计划分配为主导,那个时候是卖方市场,现在完全发生了变化,已经倒过来了变为买方市场,这样新的变化如果不抓住,很可能交易平台就会出现其他方面的一些变化和问题,因此我们在这里重点进行了转变观念、加强调整,抓住买方市场,同时加强各方面的管理。 从体制来讲,我们做的其一是打破了行业界线,在计划经济时期,我们在行业内召开全国糖业酒类交易会、交流会也好,大部分都叫商业搭台、商业唱戏,面对新的平台我们改变了模式,就是商业搭台,工业、农业、军工都要有食品行业的生产企业共同在这个平台上唱戏,共同到这个平台来,我们在行业界线上打破了这样的概念。 从商品的品种上来讲,由过去单一的计划经济的品种,全部向社会放开,出了国计民生的重要产品,包括食堂,当时我们奶制品都是国家计划管理的,除了这些重要的商品之外,甚至对国家民族企业产品全部向行业放开、品种放开,这样使平台交易的商品就丰富起来了。 从展览的模式讲,我们由分散走向集中,也就是过去糖酒会的交易模式大家习惯于在分散的,在计划经济的时候,展览条件有限,那时候在宾馆酒店做的多一点,相对来讲大家都会集中在某一个重点酒店去。现在根据新的市场经济和商品规模的扩大,我们集中进行展览馆的交易。从形式上把大家聚到一起。 从观念上来讲,我们肯定要有一些新的变化。 总体来讲,通过以上几个环节的调整,使我们迅速地走出困境,走向现在这么好的平台的路上。今天糖酒会应该是叫多元化的体系,朝这样的方向发展。功能不仅仅是交易,它的功能也在多元化,而且它的功能会越来越强。 主持人:在我国的白酒行业近30年的全面发展当中,以五粮液、泸州老窖、剑南春、全兴、郎酒、沱牌这“六朵金花”为代表的川酒缔造出了“六国称雄”的局面,在整个白酒行业中引发了持续的震动和关注,而业内人士分析说,在探究川酒迅速崛起的原因,将全国的糖酒会作为重要的因素提了出来。从这点可以看出糖酒会确实为产业经济做出了非常突出的贡献,您能给我们解释一下糖酒会如何成就了川酒的六朵金花的吗? 何继红:糖酒会成就了很多的企业,但是“六朵金花”的成长是因为它有四川得天独厚的地理位置,同时产品的品质是比较好的,同时也得益于它的产业集群优势。相对来讲,我们说“六朵金花”,当全国各地评选成国家级的名酒城市,集中这么多的城市还是不多的。不仅是名酒的基地,同时是川酒的企业非常多,有这样的优势,对川酒自身的发展有着很大的帮助。如果说糖酒会和“六朵金花”之间的关系,我想我们全国糖酒会帮助了“六朵金花”能够迅速地走向全国,打开全国的渠道,让“六朵金花”能够在短时间之内全国都能有消费者心目中有一个很深的印象,这就是糖酒会交易平台,这个交易平台会帮助企业迅速地向全国范围内渗透和推广,使我们的品牌得到很好的知名度的提升。 主持人:除了川酒之外,糖酒会对整个产业经济所做出的贡献主要表现在哪几个方面?您能概括性的介绍一下吗? 何继红:凭心而论,全国糖酒会真的是成就了无数企业,如果在产业经济有哪些方面的贡献来讲,简单举个例子,如果一个白手起家的人去了糖酒会以后,他会在这里发现商机,甚至他会由此和相关的一些企业进行磋商建厂,建立了自己的生产经营基地,有很多企业是这样成长起来的。 如果从科研项目这个角度来讲,我们有很多国家食品工业方面科研的课题,有一些非常好的项目能够在糖酒会的平台上得到非常好的推广,只要把这个课题带到糖酒会的平台上就能够得到落实,甚至得到更好的发展。 从老的品牌企业来讲,通过和国际品牌的交流,通过和同行业的企业的沟通和合作,迅速地扩大自己的生产规模,非常好,甚至有很多的企业和国外建立了很多很好的关系,也派生出来很多新的产品,这都是对我们的产业非常有帮助的。 糖酒会对这个行业的发展、推广、科技进步还是起了非常重要的作用的。 主持人:您能稍微列举一下您刚刚提到的,借助糖酒会平台迅速走红、迅速成功的企业分别有哪些?能给我们稍微介绍一下吗? 何继红:那就太多了,有国内的企业、有国外的企业。 主持人:最典型的有哪些? 何继红:如果往早一些的时间段追溯,有进入中国最早的瑞士雀巢公司、泰国红牛集团、可口可乐、康师傅方便面等等这样的企业都进入过糖酒会,而且都在糖酒会上取得了非常好的收效。 还是以雀巢为例,雀巢公司进入中国之后主推的奶粉、雀巢咖啡,在80年代初,我们国家人们在消费过程中对咖啡不是特别认知,通过糖酒会这个平台,逐步让同行业的众多消费者、经销团体认识了它,并且不断进行推广,使瑞士雀巢企业在中国产品推广方面取得成功,起到了非常大的推动作用。 泰国红牛也是一样,现在的广告词是“渴了累了喝红牛”,实际上他在进入中国的时候,大家对一个概念不是很清楚,就是它的抗疲劳功能性的饮料,大家还不是特别有印象,但是通过红牛产品的推广,使大家对功能性的饮料有了认识,因此它在国内的推广也还是非常成功的。 从国内的企业来讲,包括红酒,我们以长城葡萄酒为例,当时在国内做起来还是挺困难的,大家对干红和干白还没有一个非常好的概念,只知道葡萄酒是甜的,不知道干红干白不是甜的,但是通过糖酒会这个平台进行推广,很快地让大家知道干红是什么?干白是什么?这对葡萄酒的推广、对企业的成长还是非常有帮助的。 我还要再举一个例子,就是大家都知道的健力宝,咱们不管今天的健力宝发生了怎样的状况,我印象很深刻。健力宝第一次进入糖酒会是1984年,当时它在郑州的糖酒商品交易会上很不显眼,它的成交额大概也就是100、200万元,可是到了1995年在长沙的糖酒会开会的时候,当时它的主要领导人非常高兴地跟我说,我没想到糖酒会会这么好,他今天给我带来的成交额使我震惊,达到了56个亿。说明我们糖酒会交易平台太大了,使这个企业得到了非常好的发展,健力宝作为民族工业的饮料很快地在国内走红,当然今天是另外一个状况了。 主持人:我们小时候都喝过健力宝,证明它当时借助糖酒会的平台发展的非常好。 其实关心糖酒会的朋友都能清楚地看到到,每一届的糖酒会都有非常多的创新和今年超越,今年3月份将在成都举行08春季糖酒会,您能给我们介绍一下今年春季糖酒会有什么亮点吗? 何继红:今年春季糖酒会,我们还是有一个坚持、一个创新。坚持几个特色,坚持特色专区,毕竟我们现在有很多企业,大家希望我们交易能够相对集中和专业,我们把几个专区做的比较突出,一个是特色的精品专区,同时又开辟了调味品专区、黄酒专区,还有国际酒类专区等等。我们还会设一些专业的馆,这里面可能会有地方产品,刚才您提到了川酒,川酒是我们中国最大的酒类集散地。川酒和其他的产品会有一个非常好的展示。 结合淡旺季产品的需求,我们在室外开辟了一个啤酒饮料广场,可能这个广场和里面的装修模式又不一样,会给全国糖酒会的参会代表带来新的模式和亮点。 我们的服务体系会更加好,服务体系的内容会更加丰富。我们很多工作力求“细”,由过去的分散的进行办理的各种手续,现在我们是采取一条龙服务的模式,不管是哪一类企业,只要你进入了展场,在证件的管理和各种手续的办理上,甚至在时间的安排上都会给你非常好、明确的提示,告诉你应该怎么做,这是从展览的角度来讲。 从行业的引导来讲,我们今年还会召开一个行业的大的年度峰会,这个年度峰会主要是由两个板块组成的,一个是会把行业的07年整个的现状给大家做一个总结,08年的趋势做一个分析,这是我们整个糖酒会在行业的引导上做出一个大的总结和发布。 08年我们即将迎来奥运会,我们会做全行业中国糖酒食品行业的论坛,这个论坛主要是就我们国家的食品安全问题的角度提出来,也是一个行业的引导,如何让企业安全生产、标准化生产,同时是讲求诚信、尽到企业的责任、尽到经营者的责任,可能还会做一个中国糖酒食品业的安全宣言,可能会号召所有的参展的企业做这个,我们共同来完成企业的责任和社会的责任,使我们这个行业能够更加规范地走每一步。 主持人:屏幕前的朋友跟我一样,会有一个好奇,想要问问何总,同样身为女性,您是跟白酒行业打交道,您作为一个女性怎么跟白酒或者跟酒行业打上交道的?是您天生对酒有特别的爱好还是有什么机缘巧合,能跟我们说说吗? 何继红:中国有句古话“官绅不由自己”,其实我还不是什么官,只是工作要求安排我做了这一项工作,但是我想无论做哪项工作,无论男性还是女性,首先我们应该对这份工作尽一份责任,按照我们的官话来讲就是敬业。如果对一个工作的投入、对一个工作的热爱,没有这样的一个投入,恐怕做什么工作都不会做好。 我做了糖酒行业的商品交易会之后有一种感觉,我根这些企业经常不断地打交道,我跟这些企业有的时候跟他们交流过程中可能会有品牌企业的、也会有高端企业的,有大的知名企业,也会有一些刚刚起步的中小企业的一些人在一起交流,但是我在他们身上真的是学到了很多,我了解到咱们这个行业不管大企业还是小企业,在他们的经营、在他们的创业、在他们的发展过程中都会有诸多的 经历,有困难、有曲折,也有他们的成功,确实,我也是向他们学到了很多,从我内心来讲,我真的是愿意和他们交朋友,通过和他们在一起,我会感到我的生活很丰富,很好。 主持人:您平时喝酒吗? 何继红:不喝酒。 主持人:不喝酒还能跟酒打交道? 何继红:开个玩笑吧,既然是商品交易嘛,我们就做交易的工作吧。 主持人:我明白了。今天由于时间的关系,跟何总的访谈只能到这里结束了,何总在最后和我们的网友拜个晚年,道个别。 何继红:谢谢各位网友,祝你们在2008年工作顺利、家庭幸福。谢谢。 主持人:再次感谢您何总,非常感谢您的收看,下期再会。 |
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